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每個業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的人都有可能被提升為管理干部，面對職能的轉(zhuǎn)換，業(yè)務(wù)能手怎樣才能成為管理高手呢？
為了培養(yǎng)管理干部的管理素養(yǎng)和能力，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，幫助管理干部完成從業(yè)務(wù)能手到管理高手的轉(zhuǎn)變，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，10月13日至14日，興匯電力開展了為期兩天的《從業(yè)務(wù)能手到管理高手》領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)。
本期課程特別邀請了管理實戰(zhàn)專家-郭維騏老師。郭老師分別從“管理者價值與角色定位”、“如何提升執(zhí)行力”以及“時間管理”三部分進(jìn)行了深入的講解。通過小故事、經(jīng)典案例觸動管理干部反思日常工作中遇到的類似問題并進(jìn)行剖析，還通過小組討論、行為風(fēng)格測評等讓大家交流對管理的認(rèn)識，練習(xí)對管理技能的掌握。參加培訓(xùn)的人員從如何“管人、管事”、如何建立信任、如何與人溝通、如何確立目標(biāo)、如何進(jìn)行有效的激勵等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
整個培訓(xùn)內(nèi)容豐富，課堂發(fā)言積極踴躍，各小組討論熱烈，現(xiàn)場氣氛十分活躍。
通過本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們開拓了自己在管理學(xué)中的視野，更加清楚地認(rèn)識到了管理是一門學(xué)問，同時也認(rèn)識到了溝通和團(tuán)隊的重要性，更是明白了身為一名管理人員的職責(zé)與作用，為做好今后的管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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